“La eficiencia en la economía y el proceso social no son opuestos. Los negocios deben reconectar el éxito de la compañía con el progreso social”.
Michael Porter
Transformando la agroindustria
Para todo sector, incluido el agroalimentario, la mejora continua es indispensable si queremos sobrevivir a efectos externos como una pandemia, aumento de costos, cambios en las tendencias de mercado; e internamente, nuestros esfuerzos anuales (inversión, tiempo, recursos, etc.) deben verse claramente reflejados (y medibles) en nuestra rentabilidad, la satisfacción de nuestros clientes y la salud de nuestra organización, si no contamos con esto es, principalmente, porque avanzamos en automático o en muchas direcciones, nos acostumbramos a una sola forma de hacer las cosas, y pasamos mucho tiempo apagando incendios.
El Diagnóstico de procesos agroindustriales da una mirada fresca y con herramientas metodológicas para sacar la mejor versión de tu organización agroalimentaria, marca metas cuantificables enfocadas a resultados, mejora el entendimiento del cliente, mejora el trabajo en equipo, y ayuda a dirigir esfuerzos hacia el mejoramiento y la innovación que más valor contribuya a tu negocio.
Asegura que los próximos pasos sean los que más valor aporten a tu organización
Ayuda a la selección de procesos para la innovación con enfoque estratégico.
Servicio basado en la evaluación integral de las actividades, flujo de información, uso de KPIs, toma de decisiones oportunas, calidad de las operaciones y de los resultados.
Mejora la comunicación y dirige los esfuerzos hacia el logro de objetivos de la dirección.
Proporciona metas medibles y de alto impacto para elevar la rentabilidad del negocio.
Fortalece las capacidades, fomenta el compromiso y trabajo en equipo.
Genera mayor entendimiento de las necesidades del cliente.
Proporciona las bases para:
- La reducción de costos
- Mejora de calidad
- Eficiencia de los procesos
- Sistema de solución de problemas
- Mejora continua y transformación digital